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経営合理化により、大幅なコスト削減を達成された社長様へ
厳しい経済情勢の折、経営合理化を達成することが難しい中で、大幅なコスト削減を
達成された社長様のご努力はご立派なものと敬意を申し上げます。
しかし、この状況は社長様にとって問題でもあるのです。
達成された社長様のご努力はご立派なものと敬意を申し上げます。
しかし、この状況は社長様にとって問題でもあるのです。
その理由は．．．．．
経営の合理化を達成する場合、従業員の給与を減額させたり、福利厚生費を減額させたりする必要がありますので、従業員に負担を強いる場合があります。将来にわたって従業員に安定した給与を支給するために一時的な負担を強いる、という目的があったとしても、ぎりぎりの生活を強いられている従業員にとっては、社長様の経営合理化策を容易には受け入れ難い場合もあります。
例えば、Ｔ社を経営する加藤社長（仮称）は、不況により膨張した借入金を返済し、資金繰りを長期に渡って安定させるため、経理担当をプロジェクトリーダーとした経費削減を進めました。経費削減策に従い、経理担当が営業担当の支出する交際費や交通費を切り詰めようとした結果、両者の間に深い対立が生まれてしまいました。その後、経費削減を達成することができたものの、お互いが非協力になり、日常業務に支障が出るまでに至っています。
経営合理化は、従業員の協力があってはじめて達成できるものですので、その理由を辛抱強く説明するとともに、事業戦略を明確にして従業員のモチベーションをあげていく必要があると考えます。
ポイント
- 経営合理化は、従業員に負担を強いる
- 経営合理化が、従業員間の対立を生む可能性がある
- 経営合理化のためには、辛抱強い説明と従業員のモチベーションアップが必要である
会社と経営者個人に潜む税務・財務の問題
- 長年関与している税理士先生を信頼している会社に潜んでいる問題
- 国税OB税理士を税務調査対策として頼んでいる会社に潜んでいる問題
- 信頼のできる経理担当者に、経理を一任している会社に潜んでいる問題
- 利益を毎年計上し、多額の法人税を納税されている会社に潜んでいる問題
- 長年、好業績が続いている会社に潜んでいる問題
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- 長年の努力により、多額の財産を築いている経営者個人に潜んでいる問題
- 会社に対する貸付金について、返済を受けずそのままにしている経営者個人に潜んでいる問題
- すでに十分な相続税対策をとっている経営者個人に潜んでいる問題
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