プレミア税理士
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資金繰りが悪化。顧問税理士に相談したが、その回答に納得せず、
そこで奥居社長(仮称)がとった次の行動とは・・・・・・


奥居社長(仮称)の声
「
将来に対して安心感を持てました!」

膨れ上がった借金に悩んでいた時に、今の税理士や銀行に相談したのですが、
納得できる回答を得られず悩む一方でした。ちょうどその時、講演会で「プレミア
税理士顧問団」のサービスを知り、他の税理士の意見を聞いてみようと思い、
セカンドオピニオンとしてお願いしました。本当にタイミングが良かったですね。

複数の税理士先生がさまざまな調査をして、200ページ以上の分厚い報告書にまとめ
てくれました。報告会では、税理士先生が一人一人、ご担当された事項について懇切
丁寧に説明してくれましたので、経理に詳しくない私でも報告書の内容を理解できました。
まだまだ大変ですが、今回のサービスのおかげで、将来に対して安心感を持てました。


契約に至るまでの思い ~何故プレミア税理士顧問団に依頼したのか~

都内で創業40年以上の中華料理店を経営されている奥居社長(仮称)は、職人肌の起業家です。
去る平成19年12月、経営する株式会社赤坂食品(仮称)の業績安定に安心し、
仕事一筋の人生を送ってこられたご自身と、辛苦を支えてこられた奥様へのご褒美として、
お二人で3ヶ月間の世界一周旅行にお出かけになりました。

奥居社長は日本を離れる前、大番頭の中山氏(仮称)に旅行中の株式会社赤坂食品の経営を
一任するとともに、万一に備えて株式会社赤坂食品の余剰資金として5千万円を用意し、
万全の態勢をとりました。

しかしながら帰国後、思いもよらない現実が奥居社長を待ち構えていました。
中山氏は慌てふためきながら、3ヶ月間で余剰資金を使い切ってしまったこと、
至急借入れをしなければ株式会社赤坂食品は倒産してしまうことを報告してきたのです。

幸いなことに、奥居社長は当座を乗り切るのに十分な融資を受けることができましたが、
株式会社赤坂食品の抱えている借金の大きさに心臓が止まる思いでした。

奥居社長は今までご自身の商売に一生懸命で、経理や会社財務は中山氏と関与税理士の今野税理士
(仮称)に一任されており、無頓着だったのです。株式会社赤坂食品の資金繰りは安定していると奥居社長は
お考えになっていたのですが、それは株式会社赤坂食品と奥居社長が相当数の不動産を有していたため、
銀行が容易に融資に応じてくれたためでした。

奥居社長は今野税理士に、株式会社赤坂食品の借金の問題について相談されましたが、「売上が減少し、経費が増加したため、キャッシュフローが悪化した」といった、問題の原因の説明を受けるだけで、将来に向け
ての解決策
については、詳細なアドバイスを受けることはできませんでした。

また、奥居社長は借入先の銀行に、返済条件の変更や所有している不動産を一部売却して借金の残高を減らす相談をもちかけましたが、いつになっても借入先の銀行からは具体的な回答を得ることはできませんでした。

そんな折、税務顧問契約は締結していないものの、経営セミナーを通じて弊社と交流のあった奥居社長は、
弊社の「プレミア税理士顧問団」について耳にされ、「税理士一人だけで、あらゆる税務・財務の問題を解決
することは、そもそも無理である」、「3人以上の専門税理士がチームを組んで問題を解決する」、という
コンセプトに関心を持たれ、弊社に問い合わせてきたのです。

ご自身を苦しめている株式会社赤坂食品の借金の問題についても、今野税理士だけではなく、複数の専門税理士の力を結集すれば解決することができるのではないか、とお考えになり、弊社のプレミア税理士顧問団に依頼をされたのです。

  • STEP1 予備調査(総所要時間 60時間)~調査の「目的と効果」の決定~
  • STEP2 本調査(総所要時間 48時間)~問題点の明確化と深度ある解決策の検討~
  • STEP3 補完調査・分析及び報告書作成(総所要時間 427 時間)~解決策の土台を構築~
  • STEP4 報告会(経営者向け及び従業員向け) (総所要時間 29時間)~分かりやすく成果物を提供~
※本文は実際の事例を基に掲載しておりますが、個人情報保護の観点からお客様の業種、会社名、代表者名等は変更しております。
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